為滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)日益增長(cháng)的需要，打造適合本公司內部管理的培訓體系，11月12日，建工集團鋼構第一期內部培訓班正式開(kāi)班。
此次培訓歷時(shí)3個(gè)月，為分公司成立以來(lái)最系統和最大規模的內部培訓，培訓的講師全部來(lái)自公司內部。第一期參訓學(xué)員以項目部人員為主，針對項目部實(shí)際工作中的需求展開(kāi)，共計開(kāi)設10大堂課，29堂小課，40%的講師來(lái)自基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對內部講師和學(xué)員都制定了雙向的考核要求。
本次開(kāi)班邀請了建工集團人力資源部經(jīng)理王琳及成本合約部經(jīng)理黃逸，分公司各部門(mén)負責人出席。王琳以三個(gè)員工案例故事引出學(xué)員們職業(yè)規劃上存在的迷茫，在課堂上采用行動(dòng)學(xué)習的方式讓大家對自己的職業(yè)生涯和愿景做了初步的規劃，并以“如何從要我學(xué)到我要學(xué)”為主題進(jìn)行了討論和總結。當天下午，分公司經(jīng)理田秀剛以《新形勢下的工程項目管理》為主題總結了在項目管理過(guò)程中涉及到的基本要素和相應的管理邏輯，并且提取了“Must Want Nice”中單詞的三個(gè)首字母形象地組合成五段折線(xiàn)要求大家追求項目利益相關(guān)者需要的滿(mǎn)意度。分公司副經(jīng)理傅忠以《從國學(xué)思想漫談企業(yè)管理》為題對學(xué)員們提出了為人處世以“上、止、正”為目標，號召大家齊心協(xié)力共同為公司努力奮斗。