寧波交投與寧波建工組織舉行領(lǐng)導班子見(jiàn)面會(huì )

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    10月25日，浙江廣天日月集團有限公司與寧波交通投資控股有限公司完成股權交割。至此，寧波交投正式成為寧波建工股份有限公司控股股東，股份公司的實(shí)際控制人變更為寧波市人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )。
    10月29日下午，寧波交投黨委書(shū)記、董事長(cháng)張春波，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理周杰，副總經(jīng)理姚曄、副總會(huì )計師兼資金財務(wù)部經(jīng)理張朝君、戰略發(fā)展部經(jīng)理吳植勇、審計部經(jīng)理兼紀檢監察室主任張艷、資產(chǎn)管理部陳楷升等領(lǐng)導一行來(lái)到股份公司調研，并組織召開(kāi)雙方領(lǐng)導班子見(jiàn)面會(huì )。股份公司領(lǐng)導徐文衛、孟文華、潘信強、翁海勇、陳建國、陳賢華、陳寶康、李長(cháng)春、陳靜、沈杰和監事會(huì )成員、各子公司、職能部門(mén)負責人參加見(jiàn)面會(huì )。
    會(huì )上，周杰介紹了寧波交投發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)架構、業(yè)務(wù)板塊情況，對股份公司過(guò)渡期的工作提出三點(diǎn)要求，一是要嚴格按照規章制度辦事，科學(xué)管理規范管理；二是要落實(shí)重大事項報告溝通制度，實(shí)行重大決策事項聯(lián)審；三是要做好各項工作的統籌安排，確保過(guò)渡期平穩有序。
    張春波在會(huì )上充分肯定了寧波建工的發(fā)展成就，介紹了寧波交投“十三五”發(fā)展規劃。在講到寧波建工下步發(fā)展時(shí)，他指出，企業(yè)要健康發(fā)展，穩定融合是關(guān)鍵，穩定是企業(yè)發(fā)展的基石，融合是企業(yè)凝聚的保證。他強調，寧波建工作為本土龍頭上市建筑企業(yè)，具備房屋建筑施工總承包、市政工程總承包雙特級資質(zhì)，綜合實(shí)力過(guò)硬，建筑施工能力和市場(chǎng)技術(shù)優(yōu)勢明顯。今后寧波交投將把寧波建工作為重點(diǎn)支持、全力打造的產(chǎn)業(yè)平臺，全面支持做大做強做優(yōu)建筑主業(yè)，依托現有產(chǎn)業(yè)，搞好資本運作，提升發(fā)展實(shí)力。
    最后，徐文衛指出，此次寧波建工和寧波交投的戰略合作，是順應國家混合所有制改革、做強國有企業(yè)、推動(dòng)上市公司扎實(shí)融入區域發(fā)展戰略的典型案例。對于今后的工作，徐文衛強調，在過(guò)渡期，各子公司以及股份公司各職能部門(mén)要嚴格落實(shí)公司各項規章制度，盯緊重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節，嚴密管控不留死角，確保過(guò)渡期安全平穩；下步要在完善上市公司治理結構和管理干部隊伍的調整上下功夫，積極選拔出政治素質(zhì)好、大局觀(guān)念強、具有良好團結協(xié)作精神的人員充實(shí)到管理干部隊伍中來(lái)，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續發(fā)展。