陳靜45天實(shí)地調研建工集團20個(gè)重點(diǎn)工程

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    今年5月以來(lái)，寧波建工集團董事長(cháng)陳靜對公司20多個(gè)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行實(shí)地調研，區域覆蓋鄞州、海曙、江北、鎮海、北侖、奉化三江六域，項目涵蓋公建、房產(chǎn)、市政、廠(chǎng)房、裝修等多種類(lèi)型。
    在歷時(shí)2個(gè)月的走訪(fǎng)調研中，陳靜選擇了各個(gè)領(lǐng)域具有代表性的工程。他們分別是市重點(diǎn)市政工程環(huán)城南路西延項目，市重點(diǎn)民生工程英倫國際學(xué)校項目、首南街道和眾家園安置小區項目，企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展與制造業(yè)企業(yè)合作的金田銅業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸項目、申洲鳳陽(yáng)宿舍項目和爭創(chuàng )魯班獎工程的廣電融媒體大廈項目等。
    在每個(gè)項目工地調研后，她結合項目實(shí)際給出不同的建議，為項目部提振信心。她強調項目務(wù)必全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，著(zhù)重把控項目風(fēng)險。她指出：民生工程要狠抓質(zhì)量和工期；制造業(yè)合作項目要響應建筑服務(wù)于生產(chǎn)，總結建設經(jīng)驗累積；創(chuàng )優(yōu)奪杯工程要強化管理、破難攻堅，力爭為公司強品牌，創(chuàng )“魯班獎”再做貢獻。
    在項目走訪(fǎng)過(guò)程中，她也十分關(guān)心公司青年員工的培養。她強調要切實(shí)加強青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養與青年干部的選拔工作，加快青年員工成長(cháng)成才的步伐。