12月30日, 2013年度人力資源工作會(huì )議在日月賓館召開(kāi)。各子、分公司人力資源經(jīng)理、辦公室主任共40余人參加會(huì )議。
會(huì )上，人力資源部經(jīng)理王琳對2013年度人力資源工作做了回顧總結。她指出，2013年是公司人力資源系統夯實(shí)基礎、管理創(chuàng )新的一年，而2014年是人力資源工作專(zhuān)業(yè)提升、實(shí)施人才戰略的關(guān)鍵一年，隨著(zhù)企業(yè)上市與重組的完成，公司迎來(lái)新的發(fā)展機遇期。人才隊伍建設和管理機制創(chuàng )新必須跟上企業(yè)的發(fā)展步伐，希望人力資源系統每位管理人員都能夠攜手努力，迎接新的挑戰。
會(huì )議圍繞徐文衛董事長(cháng)在《實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)，強化人才戰略》中提出的“加強人才選拔，暢通員工發(fā)展通道”和“加強教育培訓，提升綜合管理素質(zhì)”兩個(gè)方向，集中就青年員工的發(fā)展、流動(dòng)與鍛煉和企業(yè)人才培訓機制的創(chuàng )新與提升兩個(gè)議題展開(kāi)了熱烈討論。
市政集團人力資源部經(jīng)理鄭靜指出，人才培養工作絕不僅是人力資源部門(mén)的事情，選擇怎樣的人當分公司經(jīng)理是最重要的，唯有以人才工作為己任的分公司經(jīng)理，才能夠真正地給自己的員工壓擔子，真正立足崗位規劃好每一個(gè)大學(xué)生，讓人才看到希望，在普通崗位上積累自我，發(fā)展自我，實(shí)現自我。公司要把好用人關(guān)，將人才工程的考核作為公司中高層和分公司經(jīng)理的一項主要指標，才能在公司形成重視人才培養的良好氛圍。
會(huì )上，民工總校副校長(cháng)姚國明回顧了2013年度的勞務(wù)用工管理工作，重點(diǎn)強調了明年工作重心要抓執行，抓落實(shí)，同時(shí)試點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)技能人才的定點(diǎn)合作培訓工作。