物資經(jīng)營(yíng)管理部召開(kāi)施工項目物資管理專(zhuān)題培訓會(huì )

發(fā)布者：物資經(jīng)營(yíng)管理部　瀏覽次數：5899 次

 

        1月9日，寧波建工物資經(jīng)營(yíng)管理部在集團公司六樓會(huì )議室召開(kāi)施工項目物資管理專(zhuān)題培訓會(huì )。寧波建工副總經(jīng)理陳寶康，物資經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理高尚、副經(jīng)理王成林等相關(guān)領(lǐng)導及各分、子公司財務(wù)、材料負責人等70余人出席會(huì )議，寧波市政集團也派代表參加了此次會(huì )議。
        會(huì )上，物資經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理高尚首先作了上一年度物資管理情況的通報，并對2014年物資管理工作的任務(wù)和目標作了說(shuō)明和布置。會(huì )議強調加強物資材料管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在，在整個(gè)建安成本中物資材料約占總造價(jià)的60%，集團公司隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的上升，材料比重大幅提高，如此大的比重，全面控制和降低材料成本迫切要求我們加強管控力度。同時(shí)，由于市場(chǎng)的不規范，材料商為了賺取高額利潤，以次充好、套牌等現象明顯增加。在檢查中甚至發(fā)現部分管理人員或材料員違背良心嚴重損害企業(yè)利益。會(huì )議要求各項目部材料負責人要不斷提高物資管理意識，充分認識加強物資管理的重要性。在2014年工作部署中物資管理部將加大對項目的綜合檢查指導力度，預防供應商“以次充好”、“套牌”等隱患的發(fā)生，將對違法、違規的供應商采取“黑名單”和一票否決制度，同時(shí)對公司材料人員的管理也將逐步規范。
        物資經(jīng)營(yíng)管理部副經(jīng)理王成林就物資管理檢查中發(fā)現的合同制定不合理、采購驗收不規范、現場(chǎng)倉儲不到位等問(wèn)題通過(guò)圖片講解的方式進(jìn)行了生動(dòng)的分析。
        會(huì )議還邀請了江北區法院民事庭庭長(cháng)周琴娜法官作法律知識講座，通過(guò)案例的形式，生動(dòng)形象的講述了正確簽訂材料購銷(xiāo)合同的重要性，使項目材料負責人更加具體的認識到隨意簽訂合同可能造成的嚴重后果，大大提高了項目材料負責人懂法、守法的意識。
        陳寶康作了關(guān)于項目物資培訓工作的小結。他指出，物資管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，他要求物資經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)一步加強管理職能，同時(shí)對材料管理人員提出了具體的要求。