會(huì )上，徐文衛匯報了寧波建工2021年重點(diǎn)工作完成情況，當前發(fā)展存在的困難和問(wèn)題，2022年發(fā)展思路等情況。過(guò)去一年來(lái)，公司上下和衷共濟、奮力拼搏，克服了重重困難和不利因素，繼續保持了企業(yè)穩健發(fā)展。尤其是在黨建引領(lǐng)、主業(yè)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項目推進(jìn)、內控管理、人才隊伍建設、品牌提升等方面取得了一定成效。新的一年，公司將始終堅持穩中求進(jìn)的總基調，在業(yè)務(wù)承接、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護和風(fēng)險防控等方面堅持高標準嚴要求。同時(shí)，公司也將在外地市場(chǎng)拓展、新業(yè)務(wù)開(kāi)拓、總承包能力建設、科技成果轉化等方面有效提升，努力推進(jìn)公司實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。

        會(huì )上，建工集團董事長(cháng)陳靜、市政集團董事長(cháng)王善波、建樂(lè )公司董事長(cháng)潘信強、廣天構件董事長(cháng)盧祥康、寧冶勘董事長(cháng)張子江分別就本單位的年度工作業(yè)績(jì)以及下一步的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行了匯報交流。寧波交投副總經(jīng)理徐朝輝、總會(huì )計師張朝君、副總工程師侯凱及相關(guān)職能部門(mén)負責人圍繞企業(yè)內部管理、資產(chǎn)處置、資金管理、產(chǎn)業(yè)布局等方面提出了針對性的建議和意見(jiàn)。

        周杰對寧波建工2021年的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況表示肯定，并對下一步工作提出意見(jiàn)。一是抓住發(fā)展主旋律，迎難而上。要以發(fā)展為主旋律，關(guān)注利潤增長(cháng)，要迎難而上，知難而進(jìn)，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，充分調研市外、省外等沿海地區市場(chǎng)，抓住一切機遇，開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化布局，加快“走出去”步伐。二是把握規范主基調，從嚴管理。寧波建工要主動(dòng)融入交投體系，形成業(yè)務(wù)、管理、人員等多方面聯(lián)動(dòng)機制，不斷推進(jìn)規范化管理，進(jìn)一步完善風(fēng)險防控機制，從嚴治黨、規范治理、強化管理，助推企業(yè)穩健發(fā)展。三是以安全為總支撐，穩健發(fā)展。公司各層級，深刻吸取過(guò)往經(jīng)驗教訓，貫徹“安全是支撐企業(yè)健康穩定發(fā)展的根本”的理念，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處，完善應急預案，遇到突發(fā)事件，第一時(shí)間響應，快速高效處置。加強黨風(fēng)廉政建設，各級領(lǐng)導班子和管理干部要以身作則，發(fā)揮模范榜樣作用，擔當盡責、主動(dòng)作為。要繼續做好疫情常態(tài)化防控，妥善安排好留甬過(guò)年務(wù)工人員生活后勤保障，讓他們感受到企業(yè)的溫暖。最后，周杰勉勵寧波建工努力做成行業(yè)內標桿企業(yè)、名片企業(yè)，不斷把寧波建工做大做強。