2月21日上午,機電安裝(智能工程)分公司2014年度工作會(huì )議順利召開(kāi)。分公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及各項目骨干代表共30余人出席了本次會(huì )議。會(huì )議全面總結了2013年各項工作,安排部署2014年具體工作,動(dòng)員全體員工統一思想,明確目的,強化管理,為進(jìn)一步構筑企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢扎實(shí)工作。
會(huì )上,公司經(jīng)理邵立波做2014年度行政工作報告。他指出,過(guò)去的一年,在集團公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,在各兄弟單位的大力支持下,公司穩抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)和內部管理,積極開(kāi)拓各地市場(chǎng),加強多級人才培養,注重科技創(chuàng )新和企業(yè)文化建設,著(zhù)力提升企業(yè)核心競爭力。各項指標穩中有升,整體競爭力有一個(gè)新的提高。在我們取得可喜成績(jì)的同時(shí),2014年更要精心謀劃、統籌安排、狠抓落實(shí),著(zhù)重在拓展經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及凝聚人心三方面下功夫,號召大家堅定信心,迎接新一輪挑戰。
隨后,張永勇、沈志橋、鄧家龍三位同志分別作了題為《項目進(jìn)程中前期準備工作的重要性》、《提高項目管理效率的重要性及對策》、《淺談建設安裝工程施工成本控制》的發(fā)言,從項目管理各階段入手,用工作中的具體實(shí)例深入淺出的講述,共享了一場(chǎng)技術(shù)盛宴。
會(huì )議指出,新的形勢提出了新的要求,新的目標增添了無(wú)窮動(dòng)力,要順應新形勢的要求,與時(shí)俱進(jìn),不斷尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng )新之路,譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展嶄新篇章。