建樂(lè )公司2014工作年會(huì )提出：抓內控 拓經(jīng)營(yíng) 提升競爭實(shí)力 推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

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        3月8日上午，寧波建樂(lè )建筑裝潢有限公司2014年度工作會(huì )議召開(kāi)，公司部門(mén)、項目負責人歡聚一堂，共商2014年發(fā)展大計。
        會(huì )上，公司總經(jīng)理吳文奎對公司過(guò)去一年的工作進(jìn)行了總結。他圍繞“立足基礎抓管理，集聚優(yōu)勢拓經(jīng)營(yíng)，抓精神文明建設培植良好氛圍，加強培養提高隊伍素質(zhì)”這四個(gè)方面，簡(jiǎn)要回顧了2013年的公司工作。還從業(yè)績(jì)產(chǎn)值指標要求越來(lái)越高，招、投標管理的趨勢越來(lái)越嚴，項目工期管理的影響因素較多，民工人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊的矛盾等方面，深入分析了當前公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所面臨的諸多困難及問(wèn)題。他在公司精細化管理、業(yè)務(wù)承接、合同管理、工程款結算、項目管理及人才培養等各個(gè)方面提出了要求和希望，并對2014年工作進(jìn)行了布置。各職能部門(mén)、項目代表也分別發(fā)言。
        最后，公司董事長(cháng)潘信強作會(huì )議小結，對公司及項目?jì)蓚€(gè)管理層次在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題作了深入的分析和研判，給與會(huì )者于良多的啟迪，并提出了2014年總體工作思路：“繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以結構調整，轉型升級為主線(xiàn)，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng )優(yōu)奪杯、科技進(jìn)步、隊伍建設為突破點(diǎn)，確保全年經(jīng)濟指標和管理目標全面完成”。