3月17日至18日，寧波建工集團2023年度工作會(huì )議在寧波國際會(huì )議中心召開(kāi)。股份公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理徐文衛，財務(wù)總監吳植勇，副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)李長(cháng)春，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席沈杰應邀出席會(huì )議。建工集團董事會(huì )、監事會(huì )、班子成員、各職能部門(mén)負責人、基層單位經(jīng)營(yíng)班子成員以及科室負責人、項目經(jīng)理等參加。會(huì )議由建工集團常務(wù)副總經(jīng)理李科杰主持。

      會(huì )上，徐文衛肯定了建工集團2022年度取得的各項成績(jì)，分析了建筑行業(yè)當前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢和發(fā)展前景，并針對公司未來(lái)發(fā)展提出三點(diǎn)建議。一是提升發(fā)展質(zhì)量。建工集團要進(jìn)一步穩定公司規模，提升綜合競爭力，不斷鞏固提升對社會(huì )以及市場(chǎng)的影響力。著(zhù)眼綠色、智能、數字化的發(fā)展趨勢，在總承包、專(zhuān)業(yè)工程等領(lǐng)域中提升專(zhuān)業(yè)能力。二是順應市場(chǎng)需求。要以市場(chǎng)為導向，強化市場(chǎng)化機制建設。通過(guò)創(chuàng )新合作機制，以合作精神推動(dòng)“走出去”戰略部署。同時(shí)，要制定科學(xué)、合理的激勵辦法，調動(dòng)各層級人員的創(chuàng )造性和積極性。三是努力降低風(fēng)險。通過(guò)進(jìn)一步強化源頭防控和過(guò)程管控，防范安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、干部廉政、勞資糾紛等各方面風(fēng)險，不斷完善應急預案，保持公司持續穩健發(fā)展。

      建工集團董事長(cháng)陳靜對公司2023年度工作任務(wù)提出要求。一是要努力提升經(jīng)營(yíng)實(shí)力、市場(chǎng)競爭力、品牌影響力和外向拓展力。通過(guò)法務(wù)前置，充分研判各區域政府平臺等實(shí)際情況，以合作單位、政府投資、國家戰略為依托，進(jìn)行外地拓展工作。二是要推動(dòng)成本中心搭建、完善財務(wù)指標管理體系建設、打造工程調度管理中心、明確工程技術(shù)研究戰略定位、優(yōu)化總承包事業(yè)部職能、提升資產(chǎn)管理效益，釋放資金活力。三是要探索績(jì)效考核掛鉤人員考評、職位晉升等機制，率先完成試點(diǎn)條線(xiàn)的績(jì)效考核指標庫搭建工作，進(jìn)一步明確各層級人員的能力要求。四是要構建公司知識庫，支持和鼓勵公司職工持續擴充知識儲備。開(kāi)展好評先評優(yōu)和先進(jìn)選樹(shù)工作，支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。

      會(huì )上，建工集團總經(jīng)理周益豐作工作匯報，并對2023年工作任務(wù)提出方向。會(huì )議進(jìn)行了黨風(fēng)廉政責任書(shū)和安全生產(chǎn)軍令狀的簽署，發(fā)布了藍海平臺一年來(lái)的數智成果，公布了建工集團總承包項目經(jīng)理第二批學(xué)員名單，表彰了2022年度優(yōu)秀基層員工和優(yōu)秀團隊。