6月7日下午，股份公司項目投資可行性研究專(zhuān)題培訓會(huì )在公司六樓會(huì )議室召開(kāi)。本次培訓會(huì )由股份公司董事、財務(wù)總監吳植勇主講，來(lái)自股份公司各職能部門(mén)及各子公司相關(guān)條線(xiàn)負責人等110余人參會(huì )。

      本次培訓會(huì )就項目可行性研究的框架要素、核心問(wèn)題、分析思路、可研報告撰寫(xiě)要求、項目報批審議流程等方面做了詳細的解析，重點(diǎn)強調了項目研究、方案設計、效益分析、風(fēng)險把控等方面的重要性，并通過(guò)具體的施工類(lèi)項目和產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目的投資案例進(jìn)行剖析說(shuō)明。

      培訓會(huì )上，吳植勇對下步投資工作提出了三點(diǎn)要求，一是要堅持效益導向理念，在合理測算前提下對項目的預期內部收益率、凈利潤等核心評定指標進(jìn)行把控，對項目收益進(jìn)行客觀(guān)、審慎的預測。二是要強化風(fēng)險防控意識，在研判投資風(fēng)險時(shí)注重底線(xiàn)思維和概率思維的運用，確保項目風(fēng)險可控。三是要注重專(zhuān)業(yè)能力提升，加強理論學(xué)習與實(shí)戰演練，不斷提升投資研究水平，更好發(fā)揮投資工作對公司轉型升級、提質(zhì)增效的助力作用。   

      項目投資可行性研究專(zhuān)題培訓會(huì )是一次投資分析實(shí)操演示，也是一次投資管理縱向全過(guò)程、橫向全關(guān)聯(lián)的思維訓練，為股份公司及下屬各單位投資管理的提升提供了參考路徑。