1月22日至25日，由股份公司董事長(cháng)周孝棠，黨委書(shū)記、總經(jīng)理徐文衛，財務(wù)總監吳植勇，副總經(jīng)理李長(cháng)春，黨委副書(shū)記沈杰，總經(jīng)理助理王菊俠和各職能部門(mén)負責人組成的考核組，先后赴寧波建工集團、寧波市政集團、寧波建樂(lè )公司、浙江廣天構件集團、寧冶勘五家子公司開(kāi)展年度綜合考核工作。各子公司領(lǐng)導班子成員參加考核。

       此次考核重點(diǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)指標、業(yè)務(wù)拓展、內控管理、質(zhì)量安全、創(chuàng )優(yōu)評杯、科技創(chuàng )新、人才隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設等方面工作展開(kāi)。股份公司考核組認真聽(tīng)取了各子公司主要負責人的匯報，并就企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題與各單位進(jìn)行了深入交流探討，同時(shí)就2024年如何實(shí)現高質(zhì)量持續發(fā)展的工作思路進(jìn)行了展望。

       徐文衛對各單位2023年度的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)給予充分肯定。他強調，要積極適應市場(chǎng)和行業(yè)變化，提升全局意識和前瞻性，轉變經(jīng)營(yíng)思維，提前做好戰略布局，對市場(chǎng)保持敏銳的意識；要堅定不移的走“規模立企，效益強企”之路，在穩固寧波本地市場(chǎng)的基礎上，繼續加快“走出去”步伐，在做好風(fēng)險防控的前提下大膽開(kāi)拓業(yè)務(wù)，不斷加強資源整合能力，打造一體化競爭優(yōu)勢；要進(jìn)一步加強人才梯隊建設，建立更加完善的人才培育機制，實(shí)現青年人才與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”，筑牢企業(yè)的發(fā)展根基。

       周孝棠對各單位2023年度的發(fā)展成果和2024年工作思路給予肯定。他就各單位2024年發(fā)展計劃給出四點(diǎn)意見(jiàn)，一是要正確看待行業(yè)發(fā)展形勢，堅定未來(lái)發(fā)展信心。要善于發(fā)現機會(huì )，把控機遇，尋求建立在復雜市場(chǎng)環(huán)境下的獨特優(yōu)勢；二是要提升企業(yè)管理水平，完善風(fēng)險防控體系。要充分利用數字化平臺，全面提升風(fēng)險防控能力，切實(shí)增強治理能力；三是要勇于轉變經(jīng)營(yíng)思維，大膽創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式。要充分利用自身長(cháng)期積累的資信、技術(shù)等各方面的優(yōu)勢，努力開(kāi)辟符合企業(yè)未來(lái)規劃的新賽道；四是要優(yōu)化考核辦法，探索創(chuàng )新激勵機制。要努力探索符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的考核激勵機制，努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。