第二分公司工作會(huì )議提出：拓市場(chǎng) 創(chuàng )品牌 抓管理 努力實(shí)現企業(yè)穩步發(fā)展

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        近日，寧波建工第二分公司2014年度工作會(huì )議在公司會(huì )議室順利召開(kāi)。分公司經(jīng)理張國光在會(huì )上作工作報告，各科室負責人、各項目經(jīng)理、優(yōu)秀青年員工代表等參加會(huì )議。
        上午，公司經(jīng)理張國光向與會(huì )人員傳達了總公司年度工作會(huì )議精神，隨后，他作了題為《拓市場(chǎng)、創(chuàng )品牌、抓管理，努力實(shí)現企業(yè)穩步發(fā)展》的工作報告。他對公司2013年度的工作進(jìn)行了總結，他說(shuō)，去年分公司緊緊圍繞工作目標，經(jīng)過(guò)公司員工共同努力，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部拓展、企業(yè)管理、黨工團建設等方面取得了較好的成績(jì)，順利完成總公司下達的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)任務(wù)，分公司實(shí)現了平穩發(fā)展。在談到2014年工作時(shí)，他指出，在看到成績(jì)的同時(shí)應該重視存在的問(wèn)題，要認清形勢，強化危機意識、改進(jìn)管理、抓出效益，提高企業(yè)核心競爭力，要著(zhù)重做好以下幾點(diǎn)工作：一是繼續加大總公司經(jīng)營(yíng)方針的貫徹力度，堅持以經(jīng)營(yíng)為龍頭的發(fā)展方針，繼續堅定不移地鞏固和發(fā)展本埠市場(chǎng)，同時(shí)積極穩妥開(kāi)拓外埠市場(chǎng)，力爭承接工程業(yè)務(wù)量保持在去年水平，特別是嘗試區域市場(chǎng)的鞏固和發(fā)展，穩扎穩打，使之帶動(dòng)周邊市場(chǎng)，形成一定的規模；二是加強項目精細化管理，防風(fēng)險、促效益，積極推進(jìn)品牌團隊、品牌工程建設，以品牌創(chuàng )市場(chǎng)，構建企業(yè)核心競爭力；三是繼續加強工程項目質(zhì)量、安全監管力度，增強項目抗風(fēng)險能力，樹(shù)立企業(yè)財務(wù)、資金安全防范意識；四是加強人才隊伍建設，把大力培養年輕技術(shù)骨干力量和有用之才提到議事日程，建立良好的人才培養體系；五是不斷弘揚發(fā)展企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
        在談到企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展問(wèn)題時(shí)，張國光強調，我們要順勢而為，在看到希望的同時(shí)，認清自身的不足，緊緊圍繞項目發(fā)展開(kāi)展各項工作，根據總公司要求做到項目精細化管理，同時(shí)不斷創(chuàng )新機制開(kāi)拓外埠市場(chǎng)，以項目人才隊伍培養為基礎、以推進(jìn)企業(yè)文化為依托，不斷提高企業(yè)競爭力。
        下午，參會(huì )人員進(jìn)行了分組研討交流，就質(zhì)量、安全、實(shí)測實(shí)量管理、風(fēng)險管理、資金安全、成本管理、信息平臺建設、人才培養、民工管理等一系列問(wèn)題作了交流探討。