為強化保障房項目各參建方工程人員品質(zhì)管理意識，提升保障房項目工程建設品質(zhì)，5月15日，綠城集團組織其公司浙江區域各保障房項目部、總包單位及監理單位的主要負責人等62人對綠城集團開(kāi)發(fā)、寧波建工第九分公司張謖林項目部組織施工的余姚市蘭江街道三鳳橋安置房（地塊一）新建工程Ⅰ標段工程進(jìn)行觀(guān)摩，并組織了精細化管理及實(shí)測實(shí)量實(shí)施工作的考察學(xué)習活動(dòng)。
寧波建工工程管理部對三鳳橋安置房工程項目部施工現場(chǎng)精細化管理和實(shí)測實(shí)量的具體情況用PPT進(jìn)行了專(zhuān)題介紹，綠城集團工程管理部陳海強經(jīng)理對工程精細化管理進(jìn)行了交底培訓。綠城集團余姚綠城投資置業(yè)副總經(jīng)理薛漢民提出，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節點(diǎn)前必須做到樣板先行，施工過(guò)程中注意過(guò)程把控；實(shí)測實(shí)量必須落實(shí)到位，數據量化，數據分析，貴在堅持；對照標桿，分析存在差距并提出改進(jìn)措施；希望通過(guò)本次觀(guān)摩提高工程建設各方主體的質(zhì)量意識。