8月30日-31日，寧波建工“薪火·魯班傳人”經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)提高工程第一期——非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓在四明山書(shū)畫(huà)院舉行。培訓特邀上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院海外教授、美國蒙莫斯大學(xué)終身副教授何怡宏老師主講。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理及分、子公司經(jīng)理等45位中高層管理人員參加了本次培訓。
董事長(cháng)徐文衛在講話(huà)時(shí)指出，企業(yè)要重視運營(yíng)管理、風(fēng)險管理和成本管控上存在的問(wèn)題，要重視品牌建設和人才隊伍的培養，通過(guò)培訓，提高中高層管理人員的綜合素質(zhì)、提升專(zhuān)業(yè)能力、增進(jìn)團隊融合。要加強非財務(wù)管理人員的財務(wù)管理意識，提高管控水平。
本次課程從公司管理者角度出發(fā)，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主要財務(wù)指標進(jìn)行了全面、系統、深入的剖析與講解。課程還為學(xué)員們講解了結構分析法和比率分析法，科學(xué)判斷企業(yè)總體運營(yíng)狀況；通過(guò)對財務(wù)比率、股東權益收益率——杜邦分析法等指標分析，引入股東資金成本的理念，提供多個(gè)層面的分析視角，揭示提高企業(yè)收益率的核心因素。