2月9日下午至2月10日,集團公司基層、中層員工績(jì)效述職會(huì )在6樓會(huì )議室舉行,21名中層干部、18名績(jì)效優(yōu)秀員工候選人參加本次述職。集團公司董事長(cháng)徐文衛、寧波建工總經(jīng)理翁海勇等公司高管團隊和各部門(mén)中層、基層員工代表一起,組成43人的評委團隊,擔任評選績(jì)效優(yōu)秀員工的評委。寧波建工董事孟文華、陳建國、王善波受邀參加了中層述職匯報會(huì )。
在匯報會(huì )結束后,董事長(cháng)徐文衛指出,各部門(mén)職能定位要清晰,各部門(mén)之間要更好的協(xié)同工作,工作要有創(chuàng )新、有計劃,要提高辦事效率、講究辦事方法。
總經(jīng)理翁海勇提出,要進(jìn)一步提高對工程管理的精細化管理水平;建立部門(mén)間、部門(mén)與分子公司之間的溝通機制;要重視專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和培養;要做到公司信息化和內控工作能夠真正與公司實(shí)際運行相結合。
2月9日下午,18名績(jì)效優(yōu)秀員工候選人按照抽簽順序上臺述職,每人述職限時(shí)八分鐘。無(wú)論是在業(yè)績(jì)材料的梳理、還是從PPT的制作上,都凝聚了述職員工和其部門(mén)領(lǐng)導的智慧。述職會(huì )現場(chǎng),PPT精彩紛呈,業(yè)績(jì)展示圖文并茂,演講生動(dòng)形象,贏(yíng)得了在場(chǎng)評委和其他候選人的認可。最終,經(jīng)過(guò)評委的評選,選出了10名績(jì)效優(yōu)秀員工,其中3名為績(jì)效之星,10名優(yōu)秀員工獲得3000元的現金獎勵,3名績(jì)效之星除了3000現金獎勵之外,另獎勵5000元的旅游基金。魏娜、黃科鼎、孫小瑩獲評績(jì)效之星,李萍、高羅萍、周思伊、張鎖軍、胡優(yōu)鴛、黎威志、吳亦蛟獲評優(yōu)秀員工。
中層干部的述職交流會(huì )較之前做了比較大的改動(dòng),分為述職匯報和分組交流兩個(gè)部分,述職匯報仍采用PPT演講匯報的方式進(jìn)行,分組交流環(huán)節將廣天的中層干部和建工的中層干部分開(kāi),分別由廣天的高層領(lǐng)導和建工的高層領(lǐng)導來(lái)主持交流。在分組交流環(huán)節,對所提出的問(wèn)題,高層領(lǐng)導和中層干部之間、中層干部和中層干部之間都進(jìn)行了比較深入的探討,取得了很好的效果。