寧波建工設備安裝分公司2015年度工作會(huì )議于3月22日在杭州召開(kāi)。公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各科室成員及項目代表等100余人參加會(huì )議。會(huì )議由公司副經(jīng)理金祖斌主持。
會(huì )上，公司經(jīng)理陳建國代表公司行政領(lǐng)導班子作工作報告，回顧2014年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當前企業(yè)面臨的困難。他肯定了公司在經(jīng)營(yíng)管理、安全質(zhì)量管理、成本控制、人力資源管理、外來(lái)務(wù)工人員管理、經(jīng)濟責任單位管理等方面的成績(jì)，分析了公司在發(fā)展過(guò)程中折射出的問(wèn)題和困難。他要求，全體員工對風(fēng)險防范能力和管理能力必須要與時(shí)俱進(jìn)；要不斷完善項目之間的團結建設，提高項目管理人員與班組成員的配合默契度；要進(jìn)一步規范考勤制度，促進(jìn)項目成本控制。他說(shuō)，公司始終堅持用發(fā)展的眼光看待員工的成長(cháng)，為員工創(chuàng )造良好的成長(cháng)環(huán)境，給年輕人發(fā)展機會(huì )，同時(shí)，提拔了一批有一定管理工作經(jīng)驗的班組長(cháng)，培養了一批優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為企業(yè)高素質(zhì)的人才隊伍的建立提供源動(dòng)力。
會(huì )議指出，2015年公司要大力拓展市場(chǎng)，不斷提升對市場(chǎng)風(fēng)險管理的水平，將風(fēng)險控制在源頭。同時(shí)，要加強公司在項目管理、科技創(chuàng )新、財務(wù)能力、人才建設等方面工作。
會(huì )后，與會(huì )人員分組對會(huì )議內容進(jìn)行了熱烈討論，圍繞會(huì )議精神建言獻策。陳建國經(jīng)理參與了各組的討論。