今年3月20日以來(lái)，寧波建工青英工程啟動(dòng)。本報從本期開(kāi)始，特增設《青英工程》專(zhuān)欄，深入報道青英工程的系列活動(dòng)、管理知識的宣貫及青年英才的成長(cháng)成才過(guò)程。
4月24-25日，寧波建工組織“青英工程”的40余位學(xué)員體驗拓展項目，如背摔、高空單扛、達芬奇密碼、電網(wǎng)、盲陣、求生墻、CS等。青英們深刻體會(huì )到了勇氣、信任、團隊、協(xié)作的巨大力量和突破、成功的快樂(lè )，以下是兩位隊長(cháng)對拓展活動(dòng)的感想。
不行動(dòng)，怎么知道自己不行
身為青英工程的一員，我們是幸運的，從第一堂課“加勒比之旅”，到情景領(lǐng)導學(xué)習，再到黃賢拓展，整個(gè)過(guò)程給我帶來(lái)很大震撼，超出了我們的預期。訓練中我切身感受到了團隊力量，團隊精神的重要。同時(shí)有幸擔任隊長(cháng)一職，也讓我體驗到了團隊領(lǐng)導的重要和不易。
對于這次培訓，我的感想是：不行動(dòng)，怎么知道自己不行？人對未知的、難度大的、復雜的事物總是有恐懼感，我能行嗎？我能完成嗎？消滅恐懼，決定了就執行，執行就心細果斷。即使失敗了，我們可以從中總結經(jīng)驗教訓，為下一次的成功做準備、做鋪墊。不行動(dòng)，怎么知道自己不行？通過(guò)自己的努力獲得成功，可以收獲很多經(jīng)驗教訓，思考如何改進(jìn)可以更好、更完美，同時(shí)為下一次的挑戰儲備經(jīng)驗和信心。
作為團隊領(lǐng)導，遇到挑戰和困難時(shí)如何決策？通過(guò)訓練我覺(jué)得要制定合理的方案，嚴厲監督，鼓勵隊員，全員參與。不行動(dòng)，不知道自己的潛力，不行動(dòng)不知道自己的能力。困難可以打敗我們，同時(shí)也可以磨練和成就我們！
由“團伙”向“團隊”的蛻變
在我們這個(gè)臨時(shí)組成的團隊中，每一位成員都是各部門(mén)、分子公司的青年骨干，每個(gè)人都有各自的想法，都有表達自己想法的意愿，在最先的任務(wù)中，任務(wù)剛下達，就出現了“各抒己見(jiàn)”的“熱鬧”場(chǎng)面，成為教練口中的“團伙”。
要完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，建立一個(gè)有競爭力的高效團隊！
一要有完善的組織體系分層管理、明確領(lǐng)導。每個(gè)人的崗位職責確定之后，各司其職，發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。
二要有明確的目標，產(chǎn)生共同的行動(dòng)方向和行動(dòng)力。
三要先做計劃，再開(kāi)展行動(dòng)，“磨刀不誤砍柴工”。
四要有團隊合作精神，群策群力，一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團隊得成功，只有各個(gè)團隊中的每個(gè)隊員相互團結，相互幫助，相互信任，才能共同完成目標。
五要有總結，出現問(wèn)題，認真分析，及時(shí)糾正。
六要有執行力，計劃需要每一位隊員一絲不茍的執行。
我們以目標和計劃為箭頭，團隊合作為箭身，總結糾偏為羽，執行力為弓。優(yōu)勢互補、密切合作，達到1+1大于2的結果，完成由“團伙”向“團隊”的蛻變。